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Avalanche repasse au premier plan. Une société cotée au Nasdaq prépare une opération massive : 675 M$ dédiés à AVAX. Avec l’objectif d’exposer l’écosystème aux marchés publics et de muscler sa trésorerie. Ce n’est pas seulement un chèque : c’est un signal de confiance et un cadre d’exécution plus lisible pour les gros flux.
À la clé, des carnets plus profonds, des spreads qui se resserrent et un récit qui s’éloigne de la hype pour parler adoption et utilité. Reste la question qui fâche : promesse ou livraison ? Tout dépendra de la cadence d’achats, de la gouvernance et de la transparence. On décortique l’actu et on vous montre la crypto à connaître dans ce nouveau décor : Bitcoin Hyper.
675 M$ : ce qu’on sait de l’opération
AVALANCHE TREASURY CO. $AVAT TO MERGE WITH MOUNTAIN LAKE ACQUISITION CORP. $MLAC IN $675M DEAL, FORMING NASDAQ-LISTED $AVAX TREASURY FIRM
AIMS TO BUILD $1B+ TREASURY TO SUPPORT $AVAX ECOSYSTEM VIA STRATEGIC INVESTMENTS AND STAKING
— The Wolf Of All Streets (@scottmelker) October 2, 2025
Le montage prévoit la constitution d’une réserve importante en AVAX, via une entité liée à une cotation Nasdaq. La clôture vise le 1er trimestre 2026, sous réserve d’approbations et du vote des actionnaires. Une partie des fonds serait déjà disponible en trésorerie. Le solde dépendra des étapes de marché. Potentiel puissant, mais séquencé par un calendrier réglementé.
Liquidité et microstructure : pourquoi ça compte
Un acheteur institutionnel identifiable, avec des règles d’allocation, peut lisser les flux au lieu de créer des à-coups. Attendez vous à des carnets plus épais, des spreads plus serrés et un écart spot/dérivés plus cohérent si l’exécution est graduelle. Pour l’écosystème, cette trésorerie peut financer builders, intégrations et subventions. Tout en renforçant le cercle vertueux entre usage et valeur.
Où se place Avalanche parmi les L1 ?
Avalanche pousse un modèle multi-chaînes spécialisées (subnets), des finalités rapides et un mécanisme de burn sur les frais. Avec une vitrine “marchés publics”, le réseau gagne en crédibilité auprès des acteurs traditionnels (tokenisation, apps enterprise). Le défi, désormais, c’est l’exécution : embarquer des marques, standardiser la conformité et prouver l’utilité à grande échelle. Les investisseurs risquent-ils de se précipiter vers les nouveaux memecoins de l’année ? Sans aucun doute.
Bitcoin Hyper ($HYPER) : la couche rapide pour utiliser Bitcoin au quotidien
Idée simple mais ambitieuse: conserver la sécurité et l’aura de Bitcoin, mais déporter l’exécution sur une couche rapide. Bitcoin Hyper mise sur la Solana Virtual Machine (SVM) comme moteur de performance et sur un ancrage régulier à la L1 Bitcoin pour l’intégrité.
Verrouiller des BTC sur Bitcoin, récupérer un équivalent utilisable sur la L2 et s’en servir pour payer, trader, jouer ou accéder à des dApps avec latence faible et frais légers. L’utilisateur n’aura qu’à suivre son intuition.
Le jeton $HYPER alimente le réseau (frais, sécurité, incitations pour validateurs/relayers) et vise à aligner valeur et usage : plus l’activité augmente, plus la demande potentielle pour le jeton s’enracine. Le sens derrière tout ça ? C’est simple, d’un côté, une L2 Bitcoin opérationnelle pour l’activité du quotidien et de l’autre, Avalanche qui aimante un capital long format issu des marchés publics. La recette par excellence de l’une des meilleures cryptos à moins de 1 € du marché actuel.
Deux angles complémentaires d’un même mouvement : accès régulé et expérience fluide.
Conclusion
Une opération de 675 M$ liée au Nasdaq, c’est un coup de projecteur qui dépasse la spéculation du jour. Si la gouvernance, la cadence d’achats et la transparence sont au rendez-vous, Avalanche gagne une rampe d’adoption. Avec les financement des builders, des intégrations réelles et des cas d’usage qui tiennent la route.
Ici, AVAX étoffe sa liquidité, BTC sert d’indicateur de risque et Bitcoin Hyper incarne l’accélération des cas d’usage.
La feuille de route est sobre : privilégier la qualité de liquidité, juger à l’exécution plutôt qu’au slogan, et s’exposer aux projets capables de transformer des capitaux en services concrets. Si tout s’aligne, l’espoir n’est pas qu’un mot : il devient un plan d’action.